¿Qué es imposible?

Han sido tiempos difíciles para nuestros miembros durante el último año.  En la mayoría de nuestros foros mensuales oímos hablar de otro reto que parece imposible de solucionar. Quiebres de stock y retrasos, dramáticos problemas de liquidez, empleados que miran otras empresas atraídos por ofertas salariales descabelladas y la frustrante búsqueda de nuevos y excelentes empleados.  A menudo oigo decir que es imposible solucionar algunos de estos problemas hoy en día.  Tal vez sea cierto.  Tal vez necesitamos ver más de cerca lo que parece imposible.

En la película “El Rescate”, 12 miembros de un equipo de fútbol de niños y su entrenador quedaron atrapados por la inundación de una cueva en Tailandia.  Se intentó bombear el agua y enviar buzos para rescatarlos, pero nada funcionó y los líderes consideraron que el rescate era imposible.  En un momento de la película, alguien hace la pregunta “¿Qué es imposible?”.  Entonces empezaron a buscar formas de hacer lo imposible.

Es hora de que los líderes miren lo que es imposible y vean lo que se necesita para hacerlo.

1. Imposible significa que en lugar de quejarte de que esta generación de empleados no tiene lealtad y es poco probable que se quede más de un año o dos (o menos), puedas crear una estructura para obtener la mayor productividad de tu equipo mientras están contigo y centrarte en hacer que cada empleado sea un mejor ser humano para cuando deje tu empresa. Crea un sólido programa de inducción y capacitación que les permita agregar valor a la empresa en semanas en lugar de años.  Deja de preocuparte por capacitar a las personas y que se vayan, preocúpate por no capacitarlas y que se queden.
2. Imposible significa que algunas pequeñas empresas necesitan cancelar el contrato de alquiler de la oficina, enviar a todo el mundo a trabajar desde casa, reducir los costes al máximo y empezar de nuevo. Tómate un año para recuperar el dinero y salir fortalecido.  Céntrate en las actividades de fondo y no te preocupes tanto por los ingresos de primera línea.
3. Imposible significa vender tu casa para salir de la deuda, así ya no tienes la presión de tomar decisiones basadas en la necesidad de hacer pagos mínimos cada mes. Es muy liberador y cambiará la lente de cómo ves las alternativas.
4. Imposible significa dejar de intentar ofrecer más dinero y beneficios a las personas para convencerlas de que se queden y, en su lugar, invertirlo en reconstruir el equipo en torno a los principios que te hicieron grande al principio, y dejar ir a las personas que no quieren estar a la altura de esa vocación.
5. Imposible significa subir los precios a pesar del miedo a perder clientes. Significa encontrar nuevos proveedores en lugares que nunca antes habías considerado una opción, e invertir en tu equipo para crear empleados leales y más comprometidos. Todo el mundo se está enfrentando a grandes cambios, así que ahora es el momento de actuar.
6. Imposible significa que cuando todas esas personas tan brillantes que has contratado para que te ayuden a dirigir la empresa se acerquen a ti con una idea, en lugar de decir que no va a funcionar, digas “Sí” y les des orientación mientras persiguen lo imposible.

“El mejor momento para plantar un árbol es hace 20 años, el segundo mejor momento es hoy”.

Una de las ventajas de estar en nuestros foros mensuales es que tienes personas que te conocen y se preocupan por ti, y ese es un gran lugar para encontrar ideas para emprender lo imposible.  Asegúrate de mencionar estas imposibilidades en tu próximo foro y deja que los demás te ayuden a encontrar el primer paso para hacer realidad lo imposible.